Val IT, a debate

Establecer una planificación estratégica de las inversiones y definir el conjunto de elementos que permitan gestionar las inversiones en TI, son algunas de las conclusiones extraídas del I Taller de Val IT celebrado ayer en España y organizado por la consultora de gestión Quint Wellington Redwood Iberia.


Val IT es un marco de gobierno potenciado por Quint que proporciona una serie de procesos, roles y responsabilidades que permiten valorar las inversiones de TI, para obtener una mayor rentabilidad y control de las mismas. Un elemento clave en la gestión de las TI es la realización de unos business case adecuados para la valoración de las inversiones de TI. En este sentido, dentro del evento, se puso de manifiesto cómo el business case de evaluación debe contemplar beneficios financieros y no financieros, así como un análisis de riesgos, y además, debe ser actualizado durante todo el ciclo de vida de la inversión.

“El coste no es el valor, por ello, determinar el valor de un bien puede ser complejo; en el caso de los servicios esta complejidad aumenta, por la naturaleza intangible de los servicios”, comentó Juan Ignacio Rouyet, consultor senior de Quint y especialista en Val IT. “Nosotros apoyamos a las organizaciones para que adopten el modelo propuesto por Quint con el fin de optimizar las inversiones en activos y servicios TI”.

Otros puntos relevantes que surgieron en el transcurso de la sesión, en la que participaron representantes de empresas El Corte Inglés, Metro Madrid, Canal de Isabel II o Repsol, fueron la necesidad de una maduración de la estructura TI de las empresas en España para la adopción de Val IT, así como la inclusión del nuevo modelo de evaluación de las inversiones dentro del marco de gobierno de las organizaciones.

Autor: Computerworld | Fecha: 26/11/2009 | Votos: 3
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