Enterasys espera terminar el año con crecimientos del 40%

Los resultados obtenidos durante el tercer trimestre de 2008 muestran un crecimiento en sus mercados verticales de un 40%. Administraciones Públicas y Educación siguen siendo los segmentos donde cuentan con una presencia más fuerte.


Los resultados presentados por Enterasys España a lo largo del año muestran que continúa con su evolución de crecimiento. Durante el último trimestre del año, el crecimiento obtenido por la compañía en los diferentes mercados verticales ronda el 40% y según Carlos Fernández Catalán, country manager de Enterasys, “la mantendremos hasta finales de año. Contamos con una situación privilegiada y la clave de estas previsiones, dada la situación económica del país, se basa en proyectos que ya tenemos en marcha”.
En el entorno de las Administraciones Públicas, han sido en los ayuntamientos donde Enterasys ha obtenido un mayor negocio, con un crecimiento del 50% que ha venido avalado por proyectos como los realizados en el consistorio de Madrid y Alicante, o la Diputación de Barcelona. En lo que respecta las Administraciones autonómica y central la cifra de negocio se ha incrementado en un 40%, donde destacan las integraciones realizadas en el Ministerio de Cultura, en el de Educación y Ciencia o el Tribunal de Cuentas.

En el ámbito de la educación, las universidades son su principal foco de negocio. Por último, el tercer eje de actuación de la compañía son la distribución e industria donde han crecido por encima del 30%, gracias a los proyectos realizados con empresas como El Corte Inglés, el Grupo Leche Pascual o Gamesa.

 

La apuesta por la educación y la sanidad

Las expectativas de Enterasys se centran en continuar con la misma estrategia que han llevado hasta ahora “y que tan buenos resultados nos ha reportado” y en seguir desarrollando soluciones que les permitan seguir consolidados en los mercados verticales en los que actualmente actúan. Con este objetivo, la compañía ha desarrollado dos soluciones de red y seguridad que dan respuesta a las necesidades que plantean entornos tan heterogéneos como el sanitario y el universitario. La apuesta por estos mercados viene dada “por la buena acogida que están teniendo nuestras soluciones en estos segmentos. Precisan redes que sean simples y sencillas de gestionar y esto es lo que les ofrecemos. Se trata de soluciones genéricas configuradas para operar de acuerdo a las necesidades específicas de este tipo de entidades”, comenta Salvador Ferrer Martínez, director técnico de Enterasys España.

La solución de red segura desarrollada para los centros hospitalarios da respuesta a sus requerimientos de disponibilidad, seguridad y movilidad presentes, así como a los que vayan surgiendo a medio plazo, a medida que se generalicen procedimientos médicos como la colaboración clínica o la telemedicina. En su desarrollo se han integrado las soluciones NAC de Enterasys que atienden a conceptos como la pre-conexión y post-conexión, alimentados por elementos de inteligencia de red como procesadores de eventos, IDS, o firewall.

Para el ámbito de las universidades, Enterasys ha desarrollado una nueva versión de Dragon Security Comand Console que permite gestionar la información de eventos de seguridad en entornos abiertos y de usuarios heterogéneos como son los campus universitarios

 

Un futuro en alianza

El verano marcó el fin y el comienzo de una nueva etapa en la compañía. La joint venture firmada entre Siemens AG y The Gores Group (propietaria de Enterasys) llevará ciertos cambios, aunque según comenta Juanjo Martínez, vicepresidente de la región sur de EMEA, el impacto que va a tener esta operación “no afecta a día de hoy a Enterasys. El punto de vista operativo va a continuar siendo el mismo, con el mismo equipo y ofreciendo el mismo soporte que se venía haciendo hasta ahora. Todo seguirá igual, aunque, evidentemente, se producirán algunas sinergias en las que estamos trabajando, las cuales reportarán en beneficios tanto para los partners como para los clientes”.

La estrategia a seguir por esta joint venture aún no está definida. Durante los próximos doce o quince meses continuarán operando cada uno con sus marcas, “luego se optará por adoptar el nombre de Siemens y otro que aún no se ha definido”, explica Juanjo Martínez.


Autor: Juana Gandía | Fecha: 15/10/2008 | Votos: 0
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